no-img
سیستم همکاری در خرید و فروش فایل نگزاوار

طراحي الگوي مديريت بلايا براي ايران - تعيين الگوي مديريت بلايا براي ايران


سیستم همکاری در خرید و فروش فایل نگزاوار
آشنایی با سیستم خرید،فروش و بازاریابی نِگزاوار

پرداخت امنلینک فوریپشتیبانیضمانت
گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران – تعیین الگوی مدیریت بلایا برای ایران – مقایسه کشورهای مورد مطالعه از نظر بلایای طبیعی رایج- رویکردهای مطح نظر پژوهشگر در طراحی الگوی پیشنهادی
zip
دی ۱۱, ۱۳۹۵

طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران – تعیین الگوی مدیریت بلایا برای ایران – مقایسه کشورهای مورد مطالعه از نظر بلایای طبیعی رایج- رویکردهای مطح نظر پژوهشگر در طراحی الگوی پیشنهادی


طراحی الگوی مدیریت بلایا برای ایران - تعیین الگوی مدیریت بلایا برای ایران - مقایسه کشورهای مورد مطالعه از نظر بلایای طبیعی رایج- رویکردهای مطمح نظر پژوهشگر در طراحی الگوی پیشنهادی

پایان نامه رشته بهداشت در ۶۲ صفحه
[tabgroup][tab title=”قسمت هایی از متن (۱)”]

  • – بُعد  جهانی :

  • آمارهای جهانی نشان می دهند که میزان افراد متاثر از
  • نحویکه رقم آن از ۶۵ میلیون نفر در سال ۱۹۶۹ به حدود ۴۰۰ میلیون نفر در آغاز هزاره سوم رسیده است .
  • درطی
  • جهان تحمیل نموده که افزایشی معادل ۵۰۰% نسبت به دهه ۱۹۶۰ رانشان میدهد.
  • مقایسه قاره های جهان از نظر بلایای طبیعی و غیر طبیعی ، مبیّن آن است که قاره آسیا در بین پنج قاره ، رتبه اول
  • بیش از جمعیت جهان در معرض خطرات ناشی از بلایای طبیعی زندگی               می کنندسازمان ملل ده سال آخر قرن ۲۰ ،  را دهه بین المللی کاهش بلایا اعلام کرده است .
  • در طی سالهای ۱۹۷۰ تا ۱۹۷۴ در نتیجه بلایای طبیعی در ۲۵ کشور توسعه یافته ، فقط ۵۶۵۰۰ نفر جان خود را از دست داده اند و در همین مدت کشورهای درحال توسعه شاهد مرگ و میر ۸۴۳۰۰۰ نفر بوده اند که نسبت  ۱ به ۱۵ را نشان می دهد.
  • نسبت تلفات انسانی کشورهای توسعه یافته درطی سالهای ۲۰۰۱ -۱۹۵۰ بر
  • % به ۹۹% بوده در حالیکه این رقم در پیش از دهه ۱۹۵۰ از نسبت ۳۰% به ۷۰% برخوردار بوده است .
  • درطی سالهای ۲۰۰۳- ۱۹۷۰ جهان باحداقل ۳۰ بلایای طبیعی مخرب مواجه بوده که ۴% آن درکشورهای توسعه یافته و ۹۶% آن
  • المللی مقایسه متاثرین بلایا بین سالهای ۲۰۰۵ و ۲۰۰۴ هم ، رشد معنا داری را نشان میدهد.
  • ب- بُعد ایران :
  • ایران در منطقه ای از جهان واقع است ، که دارای مخاطرات بسیاری از نظر بلایای طبیعی و سوانح غیر
  • از حیث آسیب دیدگی و آسیب پذیری ،جزء هفت کشور نخست جهان است .
  • وقوع ایران برروی کمر بند زلزله خیز آلپ و هیمالیا ، باتوجه به ویژگی های پوسته زمینی فلات ایران به ویژه در سه منطقه شرق و جنوب شرق ،شمال غرب و منطقه البرز مرکزی ودر دوسوی منتهی به تهران قزوین ، گیلان،
  • وقوع زلزله ای به بزرگی ۶ تا ۷ ریشتر و هر سال یکبار زلزله ای به بزرگی ۷ تا ۵/۷ ریشتر در این مناطق وجود دارد .
  • برآورد شده است ، زلزله ای به بزرگی ۶ تا ۷ ریشتر درشهر تهران موجب بروز صدمات وخسارات قابل ملاحظه ای خواهد شد.
  • براساس یک آمار درسال ۱۳۷۳ به میزان ۲۲ بار سیل ، ۹ منطقه کشور را در نوردیده است . در سالهای ۷۲ و ۷۳ ، اقصی
  • سیل و ۷۱۲ مورد سایر بلایا از قبیل آتش سوزی جنگل ها ، طوفان شدید و …… در کشور اتفاق افتاد.
  • بلایای جنگ درطی سالهای ۱۳۶۷-
  • جانباز بر جای گذاشته وحدود ۰۰۰/۳۰۰۰ نفر بطور مستقیم تحت تاثیر این تلفات قرار گرفتند.
  • درطی سالهای ۱۳۸۰-۱۳۷۷ ، دربخش زیر بنایی ، حدود۷۸۲ میلیارد تومان و دربخش مسکن حدود ۶۵ میلیارد تومان و در بخش دامی، کشاورزی حدود یک میلیارد تومان خسارت ناشی از بلایای طبیعی به
  • هان تشکیل میدهد

زلزله های مخرب رودبار وبم که به ترتیب در سالهای ۱۳۷۹ و ۱۳۸۲ رخ داده اند، موجب ایجاد تلفات انسانی بیش از ۳۵۰۰۰ نفر و ۰۰۰/

بوط به ۶ کشور است، که ایران در زمره آنها است.

  • ۷۷%  شهرهای کشور برروی گسل زلزله قرارداشته و ۳۵% شهرها در معرض سیلاب قراردارند.
  • هدف کلی : تعیین الگوی مدیریت بلایا برای ایران

 

اهداف ویژه :

  • – شناخت ساختار مدیریت بلایا ، در کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا
  • – – شناخت سازماندهی مدیریت بلایا ،  درکشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

۳ – شناخت مکانیزم برنامه ریزی  مدیریت بلایا،  درکشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

  • – شناخت هماهنگی مدیریت بلایا ، در کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

۵- شناخت تربیت نیروی انسانی مدیریت بلایا،  درکشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

۶ – شناخت شیوه اجرای مدیریت بلایا ، در کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا

۷  –

الگوی مدیریت بلایا برای ایران

سؤالات پژوهش

 

۱ – ساختار مدیریت بلایا ، درکشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

۲ – هماهنگی مدیریت بلایا،  درکشورهای دارای سیستم

مدیریت بلایا ، در کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است ؟

۵ – تربیت نیروی انسانی در مدیریت بلایای کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا چگونه است؟

۶ –  نحوه اعمال مدیریت بلایا  ، در کشورهای دارای سیستم مدیریت بلایا به چه صورت است؟

۷– مقولات پایش و ارزیابی فعالیت های مدیریت بلایا

تطبیقی در این پژوهش و تحلیل شرایط کشور،چه الگویی برای مدیریت بلایا درایران مناسب به نظر میرسد؟

 

جامعه آماری :کلیه کشورهای  توسعه یافته و درحال توسعه ، دارای سیستم مدیریت بلایای پیشرفته و متوسط

واحدآماری : کشور دارای سیستم مدیریت بلایا

تعیین معیارهای انتخاب کشورهای مورد مطالعه :

  • پژوهشگر کلیه کشورهای جهان را که در طبقه بندی توسعه
  • بودند.

از هردسته سه کشور بصورت تصادفی انتخاب گردید، که به ترتیب شامل کشورهای کانادا ، امریکا، ترکیه ، پاکستان ، ژاپن ، هند شدند

 

روش نمونه گیری: از روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی استفاده شد .

روش پژوهش: در بخش نخست از شیوه مطالعه توصیفی تطبیقی ، استفاده شد و در مرحله ارائه الگو ، از روش مقطعی موردی

دامنه  پژوهش :پژوهشگردراین پژوهش فقط به ابعاد مدیریتی مقابله با بلایا در کشورهای دارای مدیریت بلایا پرداخته و وجوه خارج از ابعاد یاد شده مطمح نظر پژوهشگر نبوده است .

محدودیتهای پژوهش :

  • کمی امکان دسترسی به اطلاعات مشابه جهت تطبیق در کشورهای مورد مطالعه
  • نیافتن الگوی مشخص در بعضی از کشورها در زمینه مورد پژوهش
  • ضعف در نظام های اطلاع رسانی برخی از کشورها
  • تلقی بعد امنیتی از اطلاعات مدیریت بلایا در اکثر کشورها و ایجاد محدودیت انتشار اطلاعات مربوطه
  • محدودیت پژوهشهای انجام شده به زبان فارسی

 

متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.

[/tab][tab title=”قسمت هایی از متن (۲)”]

جدول شماره ۵-۲ : مقایسه کشورهای مورد مطالعه از نظر بلایای طبیعی رایج

 

نام کشورزلزلهطوفان یخیبرف شدیدباران شدیدخشکسالیسیلطوفان شدیدسونامیآتشفشانتندبادتورنادوآتش سوزی جنگل هالغز ش توده های گلی
کانادا++++
ژاپن++++++
هند+++++
امریکا+++++++
ترکیه+
پاکستان+
ایران++++

 

جدول شماره ۵-۳ : خصوصیات عمده کشورهای مورد مطالعه

نام کشورمساحت (کیلومترمربع)جمعیت (نفر)رئیس حکومت ر ئیس دولتامید به زندگی

( سال)ٍ

نرخ باسوادی (درصد)رتبه شاخص توسعه انسانیسرانه تولید ناخالص داخلی

( دلار)

نوع بلایای طبیعیرایج
کانادا۶۷۰/۹۸۴/۹۹۳۲/۰۹۸/۳۳فرماندار کل نخست وزیر۲۲/۸۰۹۹%۳۳۳۹۰۰توفان یخی – بارش باران های شدید و برف شدید- سیل
ژاپن 

 

۶۱۱/۴۶۳/۱۲۷امپراطور- نخست وزیر۲۵/۸۱۹۹%۹۳۱۶۰۰ 

 

هند۵۹۰/۲۸۷/۳۹۵۰/۳۵۹/۰۹۵/۱ 

 

۷۱/۶۴۵/۵۹%۱۳۴۳۴۰۰ 

 

امریکا۴۲۰/۶۳۱/۹۲۱۵/۴۴۴/۲۹۸رئیس جمهور۸۵/۷۷۹۹% 

 

۴۱۶۰۰ 

 

ترکیه۵۸۰/۷۸۰۹۵۸/۴۱۳/۷۰رئیس جمهور – نخست وزیر۶۲/۷۲۵/۸۶%۸۵۸۴۰۰زلزله

 

پاکستان

 

۹۴۰/۸۰۳۵۶۰/۸۰۳/۱۶۵رهبر- رئیس جمهور۹/۶۳۷/۴۸%۱۳۸۲۴۰۰سیل
ایران۱۹۵/۶۴۸/۱۲۶۲/۰۴۹/۷۰رهبر- رئیس جمهور۲۶/۷۰۴/۷۹%۹۷۸۹۰۰زلزله – خشکسالی – سیل – طوفان شدید

 

 

جدول شماره ۵-۱۱: مقایسه کشورهای مورد مطالعه از نظر سطوح سازمانی در ساختار مدیریت بلایا

 

نام کشورسطح اولسطح دومسطح سومسطح چهارمسطح پنجم
کانادافدرالایالتیشهر
ژاپنملیاستانیشهرداریشهروندان
هند 

 

ایالتیناحیهمحلی
آمریکافدرال 

 

محلیقبیله ای
ترکیهملیاستانیناحیه
پاکستانفدرالاستانشهر
ایرانملیاستانی

 

جدول شماره ۵-۱۲ :  مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

 

 

کانادا

غیر متمرکز مقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
 

 

 

 

۱- سازمان مدیریت اورژانس ایالت

۲- مسئول بهداشت ایالت

۳- مسئول بزرگ راهها و خدمات دولتی ایالت

۴- مسئول خدمات خانوادگی و مسکن ایالت

۵- مسئول برنامه آتش نشانی و منابع آبی و محیطی ایالت

۶- مسئول امور بومی ایالت

۱- طرح برنامه ریزی مقابله با بلایا

۲- طرح پشتیبانی مقابله با بلایا

۳- طرح مالی و اجرایی مقابله با بلایا

۴- طرح عملکردی مقابله با بلایا

۱- شهردار

۲- خدمات

مدارس

۴- کلیسا و گروههای جامعه

۵- بازار کار

۱- طرح برنامه ریزی مقابله با بلایا

۲- طرح پشتیبانی مقابله با بلایا

۳- طرح مالی و اجرایی مقابله با بلایا

۴- طرح عملکردی مقابله با بلایا

بقیه جدول شماره ۵-۱۲  : مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

ژاپن

غیر متمرکز مقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
۱- نخست وزیر

۲- مسئولین سازمانهای اداری تعیین شده

۳-

ملی زمین

 

۱- طرح پیشگیری از بلایا

۲- طرح مقابله با بلایا

۱- استاندار

۲- مسئولین سازمانهای اداری

۳- مسئولین شرکت های

شورای پیشگیری از بلایای استان

۱- طرح پیشگیری از

رح مقابله با بلایای استان

۱- شهردار

۲- شورای مدیریت بلایای ناحیه

۳- شورای پیشگیری از بلایای ناحیه

۱- طرح پیشگیری از بلایای ناحیه

۲- طرح مقابله با بلایای ناحیه


بقیه جدول شماره ۵-۱۲ :  مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

هند

غیر متمرکز مقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
۱- نخست وزیر

۲- کمیته ملی بحران

۳- مرکز ملی مدیریت بلایا

۴- مدیر کل مرکز ملی مدیریت بلایا

۵- وزارت کشاورزی برای بلایای طبیعی بویژه

 

طرح های مقابله با بلایای ملی

تدوین طرحها حسب مورد

هسته برنامه ریزی بلایای مرکزی

۱- فرماندار ایالت

۲

، نیرو، آبیاری، امداد ایالت

طرحهای مقابله با بلایای ایالتی

تدوین طرحها حسب مورد

هسته برنامه ریزی بلایای ایالتی

۱- دولت خودگردان محلی

۲- مأمور ناحیه

۳- کمیسیونر امداد ناحیه

۴- مسئول کمیسیون توسعه شهری

طرحهای مقابله با بلایای

 

امریکا غیر متمرکز ۱- ریاست جمهوری کاخ سفید معاون رئیس جمهور هلال احمر مقرفرماندهی کشور مسئولین FBI , , FEMA .  

 

مدیر آموزش فدرال

۱- NRP طرح پاسخ ملی

۲- FRP طرح پاسخگویی فدرال

۱- شهردار ایالت

۲- فرمانداران مرتبط با مراکز مسئول ایالت

۳- مقام هماهنگ کننده ایالتی

۴مسئول مرکز

 

هماهنگی پاسخگویی منطقه ا ی

۷-مسئول گروه پشتیبانی منطقه ای

۸- دفاتر ایالتی FEMA

۹- مسئول دفتر منطقه ای بلایا

 

۱- طرح های پاسخگویی ایالتی

۲- طرحهای مقابله ایالتی

۱- شهردار محلی

۲- مدیر بهبود حادثه محلی

۳- مسئول

 

۱- طرح های پاسخگویی ناحیه ای

۲- طرحهای مقابله ناحیه ای


بقیه جدول شماره ۵-۱۲  : مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

 

 

 

 

ترکیه

 

غیر متمرکز

مقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
نخست وزیر

مرکز مدیریت بلایا مدیر متمرکز بلایا

شورای کشوری زلزله

سازمان

احمر مدیر کل امور ساختمانی-  مدیر کل امور اجرایی و تحقیقات –  مدیر کل امور هیدرولیکی استان مدیر کل دفاع غیر نظامی

 

 

انواع طرحهای مقابله

۱- استاندار (شهردار استان)

۲-هیئت های اداری استان

۳- هلال احمر استان

۴- ژاندارمری

 

۸- مدیر آموزش و پرورش استان

۹- مدیر کار و مسکن استان

۱۰- مدیر کشاورزی استان

انواع طرحهای مقابله ۱- فرماندار شهرستان

۲-

امداد رسانی شهرستانها

 

انواع طرحهای مقابله


بقیه جدول شماره ۵-۱۲  : مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

 

پاکستان

غیر متمرکز مقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
۱- نخست وزیر

۲- دبیرخانه کابینه

۳- مدیر کل برنامه ریزی و آمادگی بلایا

۴- رئیس بخش سازماندهی و برنامه ریزی بلایا

۵-

مدیره حفاظت از محیط زیست

۸- وزارتخانه امور مالی

۹-

تحقیقاتی بلایا مؤسسه هماهنگی محلی آسیای جنوبی

 

 

۱- مدیر اجرایی استان

۲- هیئت مدیره

استانی

۴- دپارتمان آبیاری استانی

انواع طرحهای مقابله ۱- فرماندار شهر

۲- هیئت مدیره بلایا شهری

۳- دپارتمان کمک رسانی شهری

۴- حفاظت از محیط زیست شهری

 

انواع طرحهای مقابله

 

 

بقیه جدول شماره ۵-۱۲  : مقایسه تطبیقی ساختار مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع ساختارساختار سطح مرکزی فدرالساختار سطح ایالتی استانیساختار سطح محلی ناحیه ای
 

 

 

ایران

نیمه متمرکزمقامات مسئولطرحهای مطروحه مقامات مسئولطرحهای مطروحهمقامات مسئولطرحهای مطروحه
۱- رئیس جمهور

۲- وزیر کشور

۳- معاون اول رئیس جمهور

۴- رئیس هلال احمر

۵-

 

۱- طرح جامع امداد و نجات کشور

۲- قانون ساختار نظام رفاه و تأمین اجتماعی کشور

۳- آئین نامه ستاد پیشگیری و مدیریت بحران در حوادث غیرمترقبه

۱- استاندار

۲- کمیته فرعی استانی کاهش اثرات بلایای طبیعی

 

 

 متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.[/tab][tab title=”قسمت هایی از متن (۳)”]

جدول شماره ۵-۲۰ :  مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلف 

هماهنگ کننده ها

سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
کانادا هماهنگی در خصوص پیش بینی، حمایت و پشتیبانی برای سطوح ملی و محلی

–       هماهنگی فعالیت

–       نابع ملی و بین المللی

هماهنگی در برنامه های مدیریتی و مواجه با اورژانس بخش خصوصی

هماهنگی در خصوص رخدادهای برنامه ریزی شده نظیر جشن ها و رژه ها و کنسرت ها

هماهنگی در خصوص تأسیس سیستم محافظت در برابر آتش سوزی جنگل ها

 

وقوع بلایا ،زمانیکه امکانات محل پاسخگو نیست

-هماهنگی در خصوص ایجاد تدابیر هدایتی و مدیریت پشتیبانی چند جانبه محلی

با نیاز در محل حادثه

استفاده از سیستم وحدت فرماندهی برای هماهنگی مشکلات در محل حادثهدولت مرکزی نخست وزیر

  وزیر دفاع ملی-  کمیته ای مرکب از سران مسئول حوادث غیر مترقبه

 

فرمانده منتخب شورای شهر مرکز عملکردی اورژانس مرکزی   مسئولین کلیه سطوح دولتی و خصوصی


بقیه جدول شماره ۵-۲۰  : مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلف 

هماهنگ کننده ها

سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
ژاپن هماهنگی فعالیت های بخش های مختلف برای دستیابی به مدیریت جامع بلایا در سطوح محلی،استانی

 

 در پخش حوادث یکسال گذشته در روز ملی بحران در اول سپتامبر هر سال

هماهنگی اقدامات آموزشی و عملیات پیشگیری و اجرای مانور مقابله در روز اول سپتامبر هر سال

– هماهنگی در راستای ایجاد ستاد هنگام وقوع بلایا

هماهنگی در بالا بردن مقاومت استانی

هماهنگی اقدامات آموزشی و عملیات پیشگیری و اجرای مانور مقابله

 

هماهنگی جهت ایجاد ستاد ، هنگام  وقوع بلایا

– هماهنگی در بالا بردن مقاومت محلی

نخست وزیر سازمانهای اداری محلی تعیین شده شرکت های دولتی تعیین شده ملی دفتر نخست وزیر- اداره پلیس وزارت کشور اداره امنیت

تانداریها شورای پیشگیری از بلایای استان سازمان های اداری تعیین شده شرکت های دولتی تعیین

بلایای شهری سازمانهای محلی تعیین شده سازمانهای دیگر


بقیه جدول شماره ۵-۲۰  : مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلف 

 

هماهنگ کننده ها

سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
هند هماهنگی امور مرتبط با مدیریت بلایا در سطح کابینه، ایالات، نواحی ، از قبیل هماهنگی برنامه های آموزشی تمرین مانورها تسهیلات سازمان های دولتی

 

هماهنگی با برنامه های کاهش بلایای بین المللی

هماهنگی برنامه های احتیاطی ملی در کلیه سطوح ملی ایالتی ناحیه ای

هماهنگی فعالیت های

هماهنگی برنامه های احتیاطی خاص در مواقع اورژانس و هنگام وقوع بلایای آبی مانند: خشکسالی و سیل

 

 

نخست وزیر کمیسیونر امداد مرکز- کابینه مرکز ملی مدیریت بلایا

مدیریت بلایا کمیسیونر امداد ایالت-

محلی کمیسیونر  امداد ناحیه

مسئول کمیسیون توسعه شهری


بقیه جدول شماره ۵-۲۰  : مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلف 

 

هماهنگ کننده ها

سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
آمریکا – هماهنگی در عملیات و حوادث داخلی هماهنگی میان بخش های فدرال، ایالت، منطقه، قبیله، و منطقه ای و بخش خصوصی و سازمان

شرایط اضطراری یا بلایا

– هماهنگی سازی نظارت بخش بهداشت و فرآیند ارزشیابی هماهنگ سازی طیف وسیعی از مقیاس های پیشگیری در مکان مناسب

در دوره پس از بلایا

– هماهنگی کمک های فدرال و پشتیبانی از فعالیت های مدیریت بلایا و حوادث غیرمترقبه

– هماهنگی میان منابع بین آژانس ها

– هماهنگی پاسخگویی در سطح منطقه- هماهنگ سازی منابع ایالت به منظور تشریح طیف کاملی

بعد از آن که شامل کلیه فعالیت های تروریستی، بلایای طبیعی. تصادفات و خشکسالی ها می شود

هماهنگ سازی منابع محلات به منظور تشریح طیف کاملی از فعالیت های پیشگیری، آماده سازی پاسخگویی به بحران و

 و خشکسالی  – هماهنگ سازی اقدامات مربوط به پیشگیری آماده سازی ،

به منظور مقابله با انواع بلایای طبیعی و انسان ساخت

شهردار ایالت شهردار محلی مدیر اجرای قبیله


بقیه جدول شماره ۵-۲۰  : مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلف 

 

هماهنگ کننده ها

سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
ترکیه هماهنگی فرآیندهای اجرایی نظام استانی هماهنگی کمک های ملی و بین المللی

–       هماهنگی میان سازمان های مسئول و فعال  هماهنگی از

–       تحقیقات اداری و فنی علمی هماهنگ بین کلیه موسسات و ارگانهای دیگر هماهنگی تمام سازمانها و منابع آنها

هماهنگی امور و مسائل مدیریت بلایای استان و انتقال مسائل به مرکز

-هماهنگی نواحی و مناطق تحت پوشش استان به عنوان نمایندگان

حکومت مرکزی در استان

-هماهنگی امور مسائل مرتبط با بلایا در شهرستان و انعکاس آنها به شهرداران استان ها

 -هماهنگی حوزه های تحت

مدیریت بلایا در حین وقوع حادثه از طریق

– هماهنگی با کمیته هماهنگی بلایا در استان

نخست وزیر مدیریت متمرکز بلایا هیئت هماهنگی بلایای طبیعی متشکل از

– کمیته امداد رسانی استانی مرکز هماهنگی بلایای منطقه ای فرماندار- کمیته امداد شهرستان


بقیه جدول شماره ۵-۲۰  : مقایسه تطبیقی هماهنگی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

 

نام کشور

تشریح اهم اقدامات هماهنگی در سطوح مختلفهماهنگ کننده ها
سطح مرکزی فدرالسطح ایالتی استانیسطح محلی شهرستان
پاکستان ایجاد هماهنگی  و کنترل واکنش های دولت و هماهنگی فعالیت های نظارتی و بازرسی در راستای ارزشیابی اعتبارات و سیاست های مدیریت بلایای ملی

هماهنگ سازی فعالیت

کانون های مدیریت بلایای استانی هماهنگی طرح های پاسخگویی به بلایا در شرایط اضطراری هماهنگی بازرسی ها

هماهنگی فعالیت های مربوط به خدمات شرایط اضطراری در سطوح

به خدمات شرایط اضطراری

هماهنگی فعالیت های کمک

زیست محیطی هماهنگی در بهره برداری از منابع آب

شورای هماهنگی برنامه ریزی و آمادگی بلایا مدیر

و ارتباطات مدیریت بلایای پاکستان هیئت مدیره بلایای استانی فرماندار شهر

ایران هماهنگی سازمانهای ذیربط برای ارائه خدمات فوری به آسیب دیدگان حوادث در راستای تأمین نیاز آنان هماهنگی با سایر سازمانها

و سایر بخش ها

– هماهنگی و پشتیبانی در تصمیم سازی و پیگیری عملیات مرتبط با بلایا

ریاست جمهور

وزارت رفاه

هلال احمر

کمیته هماهنگی مرتبط با کمیته کاهش اثرات بلایای طبیعی شورایعالی رفاه و

به ریاست رئیس جمهور وزارت کشور


جدول شماره ۵-۲۸ : مقایسه تطبیقی برنامه ریزی در مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

سابقه برنامه ریزینام کشورهاسطوح برنامه ریزینوع برنامه ریزیجهت عمومی برنامه ریزی
۱۹۴۱کانادا مرکزی استانی ناحیه غیرمتمرکز- استراتژیک برنامه ریزی ارزیابی خطر و شناسایی تهدیدات و آسیب پذیری ها- برنامه ریزی برای مدیریت ریسک، برنامه ریزی برای کاهش مخاطرات- برنامه ریزی برای توسعه و آماده سازی فعالیت های پاسخگویی و بازسازی- برنامه ریزی ارزیابی بلایا
۱۸۸۰ ژاپنمرکزی- استانی- شهریغیرمتمرکز- بلندمدت برنامه ریزی آمادگی جامعه-برنامه ریزی برای استانداردهای ساخت و ساز- برنامه ریزی ارائه خدمات فوری، برنامه ریزی تمرینات پیشگیرانه از بلایا-

داوطلبانه- برنامه ریزی برای بالا بردن مقاومت ملی و محلی- برنامه ریزی برای گسترش مراکز تحقیقاتی- برنامه ریزی برآورد آسیب ناشی از بلایا

۱۹۶۰هندمرکزی-ایالتی- ناحیه استراتژیک- غیرمتمرکز برنامه ریزی برای تحلیل دقیق خطرات زلزله و منطقه بندی آن- برنامه ریزی برای تهیه کدهای طراحی و ساختمان سازی ضدزلزله- برنامه ریزی برای آموزش و

برنامه ریزی برای کنترل فعالیت های زمین در راستای سیستم هشدار- برنامه ریزی برای تخلیه مردم و اجساد و بازسازی و پیشگیری از سایر واکنش ها

 

بقیه جدول شماره ۵-۲۸ : مقایسه تطبیقی برنامه ریزی در مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

سابقه برنامه ریزینام کشورهاسطوح برنامه ریزینوع برنامه ریزیجهت عمومی برنامه ریزی
۱۸۰۳امریکا فدرال-ایالتی-محلی-منطقه ای استراتژیک- متمرکز- غیر متمرکز برنامه ریزی برای اجرای فرآیندهای پیشگیری از حملات تروریستی و کاهش آسیب پذیری مقابل تمامی خطرات- برنامه ریزی برای حمایت از فعالیت ها، فرآیندها، برنامه ریزی در راستای کاهش آسیب پذیری مردم در قالب NRP برنامه ریزی با

برای کاهش احتمال غافلگیری

۱۹۴۳ترکیه دولت مرکزی استراتژیک-بلندمدت-کوتاه مدت- متمرکز برنامه ریزی برای ایجاد مدیریت متمرکز بلایا- برنامه ریزی برای نیروهای سازمانهای

بلایا و چرخه آن برنامه ریزی ارزیابی بلایا- برنامه ریزی برای بهبود دسترسی به اطلاعات- برنامه ریزی برای تشکیل شورای کشوری زلزله- برنامه ریزی برای مدیریت هدایای بین الملل برنامه ریزی ایجاد مؤسسات آموزش

 

بقیه جدول شماره ۵-۲۸ : مقایسه تطبیقی برنامه ریزی در مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

سابقه برنامه ریزینام کشورهاسطوح برنامه ریزینوع برنامه ریزیجهت عمومی برنامه ریزی
۱۹۵۰پاکستان فدرال-استانی- محلی برنامه های بلندمدت ۵ ساله متمرکز برنامه ریزی کنترل سیلاب ها برنامه ریزی پاسخگویی بلایا برنامه ریزی ارائه خدمات بهداشتی در بلایا برنامه ریزی مواد غذاییی در بلایا برنامه ریزی حفاظت

مختلف بلایا برنامه ریزی نیروی انسانی بلایا برنامه ریزی برای توسعه در ابعاد مختلف برنامه ریزی حکومت محلی بلایا برنامه ریزی عملیات ملی محیط زیست

 

۱۹۵۹

(۱۳۳۷)

 

 

ایران دولت مرکزی بلندمدت-عادی- متمرکز برنامه ریزی در جهت مقابله با هر گونه تهدید – برنامه ریزی در راستای

حفاظت از تأسیسات و ثروت های ملی در مقابله با بلایای طبیعی و انسان ساخت- برنامه ریزی در خصوص استفاده از مکانات کلیه سازمانهای حمل و نقل عمومی

 

جدول شماره ۵-۳۶ :  مقایسه تطبیقی سازماندهی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع حوادث سطح مسئول در کشورشرح کلی اقدامات مشمول سازماندهی در مدیریت بلایا
کانادا طوفان شدید گردباد- سیل های شهری طوفان های یخی تصادفات جاده ای سرمای شدید- مواد خطرآفرین سیل های سطحی سونامی زلزله مرکزی فدرال

  ایالتی استانی

محلی ناحیه ای

سازماندهی های مدیریت اورژانس برای برنامه ریزی و کاهش آسیب پذیری سازماندهی برنامه کاهش ضایعات سیل و  تقویت اندازه گیری ها برای کاهش برطرف کردن خطرپذیری ها و فشارهای بلایا سازماندهی ایجاد کانون های پیشگیری از طوفان استفاده از شبکه ارزیابی جغرافیایی  به منظور مقابله با سونامی و زلزله ایجاد سیستم درجه بندی خطرات آتش سوزی جنگل ها تشکیل

ادامه سیستم اطلاعات آتش سوزی کانادا افزایش قابلیت تحقیق در زمینه برنامه تحقیقات آب و هوایی

ژاپن زلزله

آتش سوزی

سونامی

کلیه سطوح دولت مرکزی فدرال ایالتی استانی محلی- ناحیه ای مقاوم سازی ساختمانها مقابل زلزله ایجاد راههای تخلیه انجام اقدامات اسکان موقت اجرای سیستم بیمه در مقابل بروز زلزله ساخت سقف مقاوم در مقابل آتش سوزی- تجهیز امکانات گازی به دستگاههای خطایاب- ایجاد امکانات مقابله با آتش سوزی تقویت تدابیر مقابله با وقوع سونامی

اضطراری تأسیس تسهیلات مبارزه با آتش سوزی و پایگاههای پیشگیری از بلایا گسترش مراکز آتش نشانی در ۱۹۰ نقطه کشور

متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.[/tab][/tabgroup]

[tabgroup][tab title=”قسمت هایی از متن (۴)”]

بقیه جدول شماره ۵- ۳۶  : مقایسه تطبیقی سازماندهی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع حوادث سطح مسئول در کشورشرح کلی اقدامات مشمول سازماندهی در مدیریت بلایا
هند خشکسالی – گردباد

زلزله -سیل

رانش زمین

آتش سوزی

دولت مرکزی

دولت استانی

دولت ناحیه

کمیته ملی مدیریت بحران

ایجاد زمینه دانش و تخصص خاص در مدیریت بلایا تأسیس مرکز ملی مدیریت بلایا تشکیل کمیته مشاوره فنی علمی- انجام اقدامات مداخله ای دولت مرکزی از طریق صدور دستورات کتبی به مقامات ایالت تهیه آئین نامه های مدیریت

در هر ایالت تخصص بودجه ملی برای امداد بلایا  برای مقابله با بلایای استثنایی تخصیص بودجه امداد بلایا  با مشارکت دولت مرکزی و ایالتی به منظور امدادرسانی و اختصاص سالیانه برای بلایا

آمریکا زلزله

سیل

توفان

گردباد

دولت فدرال

ایالت

ناحیه

قبیله

سازماندهی تسهیلات لازم برای حمایت اورژانس در سطوح مختلف کشور سازماندهی بهره وری از منابع مورد نیاز برای بلایا انجام اقدامات لازم مربوط به چرخه مدیریت بلایا حفظ و ایجاد همکاری های مدیریت بلایا در سطوح

ذخیره پزشکی سازماندهی تیم های پزشکی سازماندهی تیم های دفن اجساد سازماندهی برای انجام عملیات انتقال، ارتباطات، فعالیت های عمومی و مهندسی، آتش نشانی مدیریت شرایط اضطراری گروه تحقیق و نجات خارج از شهر انرژی- امنیت عمومی، فعالیت های تعدیل و بازسازی طولانی مدت جامعه- امور کاری

 

بقیه جدول شماره ۵-۳۶  : مقایسه تطبیقی سازماندهی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

 

نام کشور نوع حوادث سطح مسئول در کشورشرح کلی اقدامات مشمول سازماندهی در مدیریت بلایا
ترکیه زلزله دولت مرکزی

مدیریت متمرکز بلایا

وزارتخانه امور داخلی و مدیریت کل دفاع غیر ظامی

مدیر کل امور هیدرولیکی

هلال احمر

شورای کشوری زلزله

مدیر کل امور بلایا

دولت استان

ایجاد مدیریت متمرکز بلایا به منظور انجام هماهنگی های لازم در بلایای طبیعی و انسان ساخت زیر نظر نخست وزیر سازماندهی نیروهای سازمانهای داوطلب امدادرسانی بلایا ایجاد نظم اطلاعاتی در خصوص ارزیابی بلایا ایجاد موسسات آموزش مدیریت بلایا در نظام دانشگاهی تشکیل شورای کشوری زلزله تأسیس سازمان داوطلب جستجو و نجات ایجاد سیستم GIS در مناطق بلاخیز- استقرار ۱۲۰ دستگاه اضافی لرزه نگاری در

در بلایا به ریاست شهردار یا نماینده او افزایش تعداد پرسنل نجات متخصص در مراکز اضطراری در هیئت مدیره دفاع شهری ایجاد تغییرات عمده در بیمه زلزله استقرار تلفن ماهواره ای قابل استفاده در مواقع اضطرار تجهیز جمعیت صلیب سرخ به وسایل ارتباطی با تکنولوژی پیشرفته با سیستم ماهواره رادیویی

پاکستان سیل

زلزله

گردباد

قحطی

ناآرامی

تروریسم

 

کمیسیون فدرال سیلاب ها استانی

کمیته کمک رسانی شرایط اضطراری

سازمان حمل و نقل

کانون مدیریت بلایای محلی

دپارتمان آبیاری استانی

استفاده از مقیاس های ساختار و غیرساختاری در مدیریت سیلاب ها ایجاد روابط متقابل میان سازمانهای کمک رسان به سیلاب آموزش پرسنل برای مقابله با سیلاب تأمین سرمایه مالی در بلایای عظیم ایجاد شبکه

فضایی در کشور- استقرار بودجه برای کاهش اثرات بلایای طبیعی سازماندهی کاهش فقر تشکیل کمیته مدیریت بلایای تمامی سطوح تعیین روز ملی پیشگیری از بلایا تشکیل سازمان ملی مدیریت بلایا

 

 

 

بقیه جدول شماره ۵-۳۶  : مقایسه تطبیقی سازماندهی مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشور نوع حوادث سطح مسئول در کشورشرح کلی اقدامات مشمول سازماندهی در مدیریت بلایا
ایران سیل

زلزله

تصادفات جاده ای

آتش سوزی

خشکسالی

دولت مرکزی سازماندهی شورای تخصصی و راهبردی لازم درقلمرو و نظام تأمین اجتماعی- تشکیل ستاد پیشگیری و

نیروهای مردمی و هدایت کلیه کمک های دولتی و غیر دولتی به منظور پیشگیری ، تقلیل تلفات انسانی سازماندهی استفاده از منابع موجود و استفاده از مشارکت های مردمی درخصوص بحران ها – اخذ سریع اطلاعات ونحوه اطلاع رسانی به حکومت وجامعه – تصویب مقررات دریافت سریع اطلاعات

 

 

 

جدول شماره ۵-۴۴  : مقایسه تطبیقی تربیت نیروی انسانی برای مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشورهاآموزش گیرندگانآموزش رسمیآموزش غیررسمیآموزش کوتاه مدتآموزش بلندمدتآموزششیوه های آموزش بالفعل
کانادا افراد جامعه گروههایی که حین بحران با هم همکاری دارند چه در سازمانها و چه در سیستم های خارجی ****آموزش قابلیت ها- ایجاد زمینه دانش پیشگیری در بلایا

آموزش کار با سیستم ها در مقابله با بلایا

آموزش سیستم های کاهش اثرات بلایا

آموزش نحوه پیش بینی بلایا

تمرین و مانور در فضای باز

تمرینات عملی و تخصصی ایجاد هفته آمادگی اورژانس

ارتباطات تهیه جزوه های آگاهی عمومی – ارائه  بروشورهای خودیاری

ژاپنمردم

کارکنان شهرداری

نمایندگان و دوایر ارائه دهنده خدمات اضطراری

داوطلبان محلی و عامه مردم

**قابلیت کنترل اوضاع در شرایط بروز بلایا

درس آموزی از گذشته

استاندارد نمودن فعالیت ها

نحوه

 

کدهای آموزش حفاظت شونده

انجام مانورهای آزمایش

آموزش عمومی

هند مردم

مدارس

دانشگاهها

****شناخت عوامل ایجاد بلایا

آموزش مکانیزم های مقابله

آموزش ثبت داده ها

آموزش دانش و زمینه تخصصی خاص

آموزش رسمی دانشگاهی و کلاسیک

خبرهای منظم رسانه ای

شبکه های اطلاعاتی یادگیری

برگزاری برنامه های رادیو و تلویزیونی

برگزاری مانورهای عمومی

 

بقیه جدول شماره ۵-۴۴  : مقایسه تطبیقی تربیت نیروی انسانی برای مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشورهاآموزش گیرندگانآموزش رسمیآموزش غیررسمیآموزش کوتاه مدتآموزش بلندمدتآموزششیوه های آموزش بالفعل
آمریکا عموم مردم

پرسنل درگیر در چرخه بلایا

پرسنل پاسخگو

مسئولان مرتبط با بلایا

مدارس

رانندگان

کارکنان بیمارستانها

 

 

****– آموزش استفاده از تجهیزات امدادی برای افراد بویژه معلولین

– آموزش پیشگیری از بلایا

– آموزش تخلیه

 

 

 

آموزش رسمی دانشگاهی

آموزش از طریق وسایل ارتباط جمعی

ایجاد پایگاههای اطلاعاتی درون استانی

برقراری سیستم GIS

 

 

 

 

 

 

ترکیه هئیت مدیره دفاع شهری

نیروی انسانی درگیر در مدیریت بلایا

پرسنل ارتش – کارکنان پزشکی اعضاء سازمانهای  داوطلب و عمومی مقامات محلی

****نحوه مقابله با بلایا درمراحل مدیریت

آموزش امداد ونجات

آموزش رسمی دانشگاهی

آموزش از طریق وسایل ارتباط جمعی

ایجاد پایگاههای اطلاعاتی درون استانی

برقراری سیستم  GIS

 

بقیه جدول شماره ۵-۴۴  : مقایسه تطبیقی تربیت نیروی انسانی برای مدیریت بلایا در کشورهای مورد مطالعه

نام کشورهاآموزش گیرندگانآموزش رسمیآموزش غیررسمیآموزش کوتاه مدتآموزش بلندمدتآموزششیوه های آموزش بالفعل
پاکستان مردم

سازمانها و کارکنان مرتبط با مدیریت بلایا

مسئولین محلی

**آموزش در خصوص سیلاب ها

آموزش در خصوص هواشناسی

آموزش در مورد فعالیت های مدیریت بلایا

آموزش در زمینه هشدار

آموزش مراحل قبل، حین و بعد از بلایا

برگزاری برنامه مشترک آموزشی برای مسئولین محلی فعال در مدیریت بلایا

آموزش عمومی و همگانی از طریق رسانه های عمومی

آموزشی

ایرانمردم

مدارس

دانشگاهها

مهدکودک

نظامیان و بسیج

آموزش ضمن خدمت کارگران

رشته های مهندسی عمران و راه و ساختمان و شهرسازی

**آموزش وظایف موسسات دولتی و غیر دولتی برای ایجاد آمادگی،

مراحل ۴ گانه بلایا به دانشگاهیان

فعالیت های فوق برنامه

درج در کتب درسی

برگزاری مانورهای سالیانه

اقدامات فوق برنامه ای

انتقال دانش مقاوم سازی از طریق رسانه ملی

فیلم ها، تئاتر، گنجاندن مفاهیم مدیریت بلایا در کتب مهدهای کودک

 

جدول شماره ۵-۵۲  : مقایسه تطبیقی پایش  و ارزیابی در مدیریت بلایای کشورهای مورد مطالعه

نام کشورهااهم موارد مشمول  پایش و ارزیابیتوضیحات
کانادا کنترل گردش پولی در بلایا- کنترل اطلاعات مربوط به فعالیت های تعدیل و آمادگی از جهات مختلف و منابع و شناخت آنها

مقابه کند ارزیابی اطلاعات در مورد فاکتورهای تعیین کننده بهداشت و خطرات تهدیدکننده دیگر- ارزیابی جمع آوری اطلاعات تخصصی در مورد خطرات برای طراحی مدیریت بلایا ارزیابی تأمین اطلاعات برای مراحل تعدیل و آمادگی

اکثر تصمیمات مدیریت بلایای کانادا به تعادل میان ارزیابی و کنترل فرآیند خطرات و اطلاعات مربوط به تعدیل و آمادگی و کنترل گردش پولی پایه گذاری شده است
ژاپن  

 

 
هندارزیابی چگونگی انجام فعالیت های مرتبط با مدیریت بلایا ارزیابی میزان خسارات، ارزیابی انتخاب محل دقیق ساخت و ساز ارزیابی از شناخت مناطق خطرزا- ارزیابی و کنترل فعالیت های تخلیه ارزیابی امداد و نجات، اسکان موقت ارزیابی

ارزیابی کلیه فعالیت ها از طریق ارتباط سلسله مراتبی از وزارتخانه مربوطه گرفته تا سطح ناحیه و بخش های کوچکتر ارزیابی ادواری دستورالعمل های مدیریت بلایا در سطوح مرکزی ایالتی محلی به منظور روزآمد کردن آن

تشکیل یک اتاق کنترل و ارزیابی برای نظارت روزانه عملیات در راستای ارزیابی از کلیه مراحل مدیریت چرخه بلایا
امریکا ارزیابی توانایی های موجود در سطح ایالتی و بخش های مختلف، ارزیابی تلاش در سطح کشور محلی با توجه به استانداردهای مربوطه ارزیابی فرآیندهایی که منتهی به فعالیت های تروریستی می شود ارزیابی اطلاعات اجرایی و

 

ارزیابی فعالیت های مشکوک، تهدیدات تروریستی ارزیابی اطلاعات مربوط به حوادث بالقوه مهم توسط دولت های محلی ارزیابی اطلاعات مربوط به خسارات و گزارش موقعیت ارزیابی احتیاجات پزشکی و بهداشتی توسط تیم پاسخگوی عملکرد ویژه

ارزیابی ظرفیت بیمارستانها توسط HEICS

ارزیابی توانایی جامعه در سطوح مختلف

 

بقیه جدول شماره ۵- ۵۲ :  مقایسه تطبیقی پایش  و ارزیابی در مدیریت بلایای کشورهای مورد مطالعه

نام کشورهااهم موارد مشمول  پایش و ارزیابیتوضیحات
ترکیه ارزیابی از تجربیات گذشته در چرخه مراحل مدیریت بلایا ارزیابی و کنترل فعالیت های سازمانهای ذیربط در خصوص پیشگیری از

 

ماعی و اقتصادی در یک منطقه ارزیابی چگونگی استفاده از هدایای داخلی و خارجی ارزیابی کلان مدیریت بلایا ارزیابی خسارات کنترل و ارزیابی چگونگی پیاده سازی تصمیمات گرفته شده بوسیله کابینه وزراء ارزیابی مشکلات مواد غذایی- ارزیابی اعلام آمارهای ناشی از بلایا ارزیابی فعالیت های امداد و نجات

وجود کمیته ارزیابی بلایا به ریاست معاون نخست وزیر متشکل از وزارتخانه های اقتصادی ، دفاعی، بهداشت،

 

، محیط زیست، هلال احمر، وزارتخانه امنیت عمومی، منابع طبیعی و انرژی امور خارجه، هیئت امنیت ملی، معاون وزارتخانه و مسکن و

 

 

ارزیابی طرحهای مقابله با بلایا – ارزیابی میزان تلفات – ارزیابی مقررات – ارزیابی منابع ومناطق – ارزیابی پاسخگویی ها – کنترل و ارزیابی بودجه های کمک  رسانی – ارزیابی برنامه های  محافظتی – ارزیابی خسارات

و نظارت مداوم بر تمامی پاسخگویی های انسان دوستانه در کشور در زمنیه بلایا کمّاً و میفاً – کنترل محیط زیست با توجه به قوانین و استاندار استانی ، فدرال

 
ایران ارزیابی و کنترل عملکرد مدیریت بلایا در ستاد حوادث و سوانح غیر مترقبه کشور و حسن اجرای طرح جامع امداد و نجات کنترل و ارزیابی عملکرد بر برنامه ریزی و نظارت عالیه به امر مدیریت بلایا در کشور ارزیابی عملکرد مالی مرتبط با مدیریت بلایای هلال احمر کنترل و ارزیابی منابع تأمین اجتماعی اعم از منابع عمومی، یارانه ها در حوزه های بیمه ای، حمایتی، امدادی برای دستگاه اجرایی، کنترل منابع مالی، کنترل حوزه های یارانه ای، حمایتی، ارزیابی برنامه های ملی در امر مدیریت بلایا، کنترل گزاری و ارزیابی  


جدول شماره ۵-۵۳ماتریکس نهایی مقایسه تطبیقی کشورهای مورد مطالعه در مورد کارکردهای پژوهشی

معیارها

نام کشورها

ساختار کلی

 

پاسخگوی کلی

سطح هماهنگی

 

هماهنگ کننده

نوع برنامه ریزی

 

سابقه برنامه ریزی

 

 

سطح سازماندهی

آموزش گیرندگان

 

نوع آموزش

 

ابعاد پایش و ارزیابی

کانادا غیرمتمرکز

 

مرکزی- ایالتی ناحیه

 

 غیر متمرکز استراتژیک مرکزی- استانی  ناحیه

 

 

مرکزی فدرال) ایالتی (استانی) ناحیه

جامعه افراد درگیر در بلایا

 

آموزش رسمی+ آموزش غیررسمی+ آموزش بلندمدت+آموزش کوتاه مدت

پایش و ارزیابی آسیب پذیری پایش و ارزیابی منابع پایش و ارزیابی خطرات پایش و ارزیابی آمادگی

و ارزیابی مقابله با بلایا

نخست وزیر وزیر دفاع ملی دولت استانی مقام ناحیه
از سال ۱۹۴۱
ژاپن غیر متمرکز

 

مرکزی- استانی شهری

 

غیرمتمرکز- بلندمدت مرکزی-استانی- شهری

 

از سال ۱۸۸۰

مرکزی- استانی- شهری مردم- کارکنان شهرداری نمایندگان دوایر ارائه دهنده خدمات داوطلبان محلیپایش و

پایش و ارزیابی استحکام ساختمانها

پایش و ارزیابی وسایل نجات پایش و ارزیابی مواد غذایی و آب در شرایط بحران

نخست وزیر نخست وزیر استانداری – شهردار
آموزش غیررسمی+ آموزش کوتاه مدت مستمر

متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.[/tab][tab title=”قسمت هایی از متن (۵)”]

بقیه جدول شماره ۵-۵۳ : ماتریکس نهایی مقایسه تطبیقی کشورهای مورد مطالعه در مورد کارکردهای پژوهشی

معیارها

 

 

نام کشورها

ساختار کلی

 

 

 

 

پاسخگوی کلی

سطح هماهنگی

 

 

 

 

هماهنگ کننده

نوع برنامه ریزی

 

 

 

 

سابقه برنامه ریزی

سطح سازماندهی آموزش گیرندگان

 

 

نوع آموزش

 

 

ابعاد پایش و ارزیابی

هند غیر متمرکز

 

مرکزی ایالتی ناحیه

 

غیرمتمرکز- استراتژیک مرکزی ایالتی- ناحیه

از سال ۱۹۶۰

مرکزی- ایالتی ناحیه مردم – مدارس – دانشگاهها

آموزش رسمی+ آموزش غیررسمی + آموزش بلند مدت + آموزش کوتاه مدت

 

پایش و ارزیابی فعالیت های مرتبط با بلایا

 

پایش و ارزیابی فعالیت های امداد و نجات و اسکان پایش و ارزیابی نقل و انتقال و تشکیل اتاق پایش و ارزیابی روزانه عملیات

نخست وزیر نخست وزیر (کمیسیونر امداد مرکز) کمیسیونر امداد ایالت کمیسیونر امداد ناحیه
امریکا غیر متمرکز

 

فدرال ایالتی

 

غیر متمرکز- استراتژیک متمرکز فدرال- ایالتی-ناحیه قبیله عموم مردم پرسنل درگیر در چرخه مدیریت بلایا مدارس- رانندگان کارکنان بیمارستانها دارندگان تجهیزات اتمی پایش و ارزیابی توانایی های موجود در سطح ایالت و نواحی و قبایل- پایش و ارزیابی حملات تروریستی پایش و ارزیابی کاهش عواقب بلایا پایش و ارزیابی اطلاعات مربوط به حوادث
رئیس جمهور ناحیه قبیله

رئیس جمهور FRP-NRP – شهردار ایالت مسئول  ناحیه مدیر اجرایی قبیله

 

از سال ۱۸۰۳

آموزش رسمی + آموزش بلندمدت+ آموزش غیر رسمی + آموزش کوتاه مدت

بقیه جدول شماره ۵- ۵۳ : ماتریکس نهایی مقایسه تطبیقی کشورهای مورد مطالعه در مورد کارکردهای پژوهشی

معیارها

نام کشورها

ساختار کلی

 

 

پاسخگوی کلی

سطح هماهنگی

 

 

هماهنگ کننده

نوع برنامه ریزی

 

سابقه برنامه ریزی

 

 

سطح سازماندهی

آموزش گیرندگان

 

 

نوع آموزش

 

 

ابعاد پایش و ارزیابی

ترکیه غیر متمرکز مرکزی- استان شهرستان متمرکز بلندمدت- کوتاه مدت

از سال ۱۹۴۳

مرکزی مدیریت متمرکز بلایا هیئت مدیره دفاع شهری ارائه دهندگان خدمات پرسنل ارتش- کارکنان پزشکی داوطلبین سازمانهای محلی

آموزش رسمی+ آموزش بلندمدت+ آموزش غیر رسمی+ آموزش کوتاه مدت

پایش و ارزیابی تجربیات گذشته پایش و ارزیابی فعالیت های پیشگیری از بلایا پایش و ارزیابی فعالیت های هماهنگی پایش و ارزیابی خسارات پایش و ارزیابی پیاده سازی تصمیمات اخذ شده پایش و ارزیابی فعالیت های امداد و نجات پزشکی
 

نخست وزیر

 

نخست وزیر استاندار- کمیته امداد شهرستان

پاکستان غیرمتمرکز

 

نخست وزیر

مرکزی استان شهرستان

 

نخست وزیر هیئت مدیره بلایای استان فرماندار شهر

غیر متمرکز بلندمدت با طرح های ۵ ساله

از سال ۱۹۵۰

مرکزی مردم- سازمانها و کارکنان مرتبط با مدیریت بلایا مسئولین محلی پایش و ارزیابی طرحهای مقابله با بلایا- پایش و ارزیابی میزان تلفات پایش و ارزیابی مقررات مرتبط با بلایا پایش و ارزیابی منابع و مناطق پایش و

پایش و ارزیابی مداوم کلیه فرآیندها

پایش و ارزیابی عملکرد مدیریت بلایا پایش و ارزیابی عملکرد برنامه ریزی پایش و ارزیابی مالی پایش و ارزیابی یارانه های مرتبط پایش و ارزیابی منابع مالی پایش و ارزیابی برنامه های ملی

 

آموزش غیر رسمی+ آموزش کوتاه مدت

مردم- مدارس- دانشگاهها مهدهای کودک نظامیان کارگران- رشته های فنی مهندسی بسیج

 

آموزش کوتاه مدت+ آموزش غیر رسمی

ایران نیمه متمرکز

 

مرکزی

 

متمرکز بلندمدت

 

از سال ۱۹۵۹

مرکزی
رئیس جمهور رئیس جمهور هلال احمر وزارت رفاه وزارت کشور  

 

نتیجه گیری:

  • الگوی مدیریت بلایا درهرکشور می بایست متناسب با نظام سیاسی، حکومتی منطبق با اوضاع و احوال اقتصادی ، جغرافیایی طراحی گردد، لذا الگو برداری صرف از مدیریت بلایای یک کشور و استفاده از آن برای کشور دیگر فاقد کفایت لازم خواهد بود.
  • نوعاً در کشورها باتوجه به اهمیت مدیریت بلایا و ضرورت حمایت همه جانبه در کلیه مراحل چرخه بلایا، این مدیریت راتحت نظر عالیترین مقام اجرایی کشور قرار می دهند.
  • مطالعه مدلهای مختلف مبیّن آن است که مدیریت کلان بلایا همواره نقش هدایت ، کنترل، تعیین خط مشی درچرخه بلایا ایفا می نماید و به هیچ وجه مسئولیت اجرایی ندارد.
  • مطالعات حاکی از آن است که مدل مدیریت بلایا به صورت یک
  • می کنند در راهبردهای اجرایی موجب ایجاد چالش خواهد بود. .
  • دو مکتب فکری درخصوص مدیریت بلایا وجود دارد، یکی اشاره به یک سیستم عمودی از بالا به پایین همانند یک سیستم نظامی با سلسله مراتب تعریف شده که دربدنه حاکمیت ایجاد می شود و علی الاصول واجد سازمانی گسترده با تشکیلاتی وسیع خواهد بود.
  • مکتب دوم معتقد است ، که مدیریت بلایا باید بجای نهادینه شدن در سازمانها، درجامعه نهادینه شود ، که دراین صورت
  • ناظر بر بلایای طبیعی است و دیدگاه دوم مشمول بلایای انسان ساخت نیز می گردد و دیدگاه سوم که شورش های اجتماعی و بحران های سیاسی را نیز مشمول می دانند.
  • ایجاد سازمان
  • قانون اساسی و سند چشم انداز ۲۰ ساله که کوچک سازی بدنه دولت را هدف گیری کرده اند مغایر است .
  • وجود تشکیلات اداری پیچیده در امر مدیریت بلایا با طی مسیرهای بورو کراسی، درهیچ کشور دارای سیستم مدیریت بلایای مناسب ، دیده نمی شود ، چرا که ازدیاد مراحل حاصلی جز کندی پیشرفت امور وکاهش اثر بخشی و کارآیی نخواهد داشت.
  • وجود یک اصل جهانی در مدیریت بلایامبنی براینکه هرسازمان یانهادی که درشرایط عادی فعالیت انجام می دهد ، همان نهاد یا سازمان باید درشرایط بروز بلایا و بحران همان کار را انجام دهد و ورود افراد و سازمان ، جدید در حیطه عمل در شرایط بحران بی معنی است چون ایجاد سازمان جدید هم زمان بر است و هم هزینه بر.

رویکردهای مطمح نظر پژوهشگر در طراحی الگوی پیشنهادی

۱ – ضرورت نگرش منسجم و یکپارچه و ساختار مند به مدیریت بلایا

 ۲ – رفع مشکلات اجرایی ناشی از ناهماهنگی های دستگاههاو نهادهای اجرایی دخیل در چرخه مدیریت بلایا

۳ – توجه یکسان

های سطوح مرکزی ، استانی ، شهری، بخشی و روستایی در چارچوب قوانین و سیاست های متخذه در ابعاد کلان زیر نظر مقامات عالی کشور

۷  – استفاده از پتانسیل تمامی دستگاهها در تمامی حوزه های مدیریت بلایا.

۸- حل مشکل تعدد قوانین در زمینه مدیریت بلایا در کشور باعنایت به اینکه طی سالهای ۱۳۸۵- ۱۳۷۰ یازده قانون در زمینه مدیریت

به بالا

۱۱- توجه کافی به ایجاد نگرش پیش از وقوع بحران

۱۲ – توجه به مفهوم بلایاو جامعیت آن درقبال مفهوم بحران

۱۳ – توجه به

پایشگر عملکرد وهدایتگر دستگاههای اجرایی

۱۶ – توجه تخصصی به مدیریت بلایا در کشور

۱۷ – ایجاد امکان تبعیت کلیه نهادها و قوا سازمانها به تبعیت از ستاد باتوجه به اختیارات تفویضی و ترکیب آن

 ۱۸ – پرداختن به امر تحقیق و پژوهش و ایجاد واحد R&D در مدیریت بلایای کشور

۱۹ – ملحوظ نمودن نقش نیروهای مردمی و اجتماعی NGO ها در الگوی مدیریت بلای کشور به منظور استفاده بهینه از ظرفیت های نهفته در درون آنان با محور حاکمیت

۲۰ – پرهیز از ایجاد پیچیدگی به صورت ایجاد یک سازمان سلسله مراتبی

۲۱ – ایجاد این

باشد.

۲۲- تنظیم الگوی مدیریت بلایا در کشور باعنایت به واقعیات موجود

– توجه به عدم گستردگی بیش از حد به تشکیلات دولت

۲۴ – توجه به عدم مغایرت های قانونی در طراحی الگوی پیشنهادی


 

نمودار شماره  سطح بندی الگوی پیشنهادی

 

رهبری
سطح ملی
سطح استان
سطح شهرستان و توابع
سطح بخش و توابع


تشریح الگو :

اعضای ستاد فرماندهی مدیریت بلایا در کشور: نماینده رهبری ،رئیس جمهور ، معاون اول رئیس جمهور، روسای دوقوه مقننه و قضائیه ، دبیر شورایعالی امنیت ملی ، عضویت ۱۱ وزارتخانه مسئولین قوای مسلح و روسای سازمانها، رئیس شورای شهر تهران، شهردار تهران اعضاء اعضای شورایعالی هماهنگی : باریاست معاون اول رئیس

بر می گزینند .

کمیته های هفتگانه : ریاست کمیته ها توسط ستاد فرماندهی مدیریت بلایا از بین اعضاء انتخاب و بقیه اعضاء می تواند از معاونین وزارتخانه های ذیربط ومدعو باشند و وظایف توسط ستاد تصویب و ابلاغ خواهد شد.

اعضاء ستاد مدیریت بلایای مستقر درهروزارتخانه یا موسسه وابسته به دولت : به ریاست بالاترین مقام آن وزارتخانه یا موسسه باعضویت معاونین و نماینده رهبری تشکیل می گردد.

 اعضاء ستاد مدیریت بلایای مستقر در استانداری : به ریاست استاندار با حضور نمایندگان استانی وزارت و موسسات عضو درستاد فرماندهی مدیریت بلایا ونماینده ولی فقیه و دونفر از نمایندگان مجلس واحدهای

شهرستان و نماینده  مجلس و رئیس شورای شهرستان و ۲ نفر نمایندگان صنوف مختلف آن شهرستان تشکیل میگردد.

اعضای ستاد مدیریت بلایای بخش و توابع آن مستقر در بخشداری:

این ستاد به ریاست بخشدار و دبیری رئیس شورای بخش و نمایندگان بخشی و استانی و کشوری موسسات و سازمانهای عضو در ستاد

تشکیل میگردد.

 

متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.[/tab][tab title=”قسمت هایی از متن (۶)”]

اعضاء کمیته مدیریت بلایای  روستا:

  • این کمیته به ریاست دهدار و دبیری رئیس شورای ده با عضویت امام جماعت و فرمانده پایگاه مقاومت بسیج و نمایندگان
  • تشکیل  می گردد.
  • نقطه نظرات پژوهشگر :
  • پژوهشگر براساس نتایج یافته های خود در نظام های مدیریت بلایا درجهان که ازطریق کشورهای مورد مطالعه کسب نموده است موارد زیر را به صورت فهرست وار اشاره نموده، امید است ، که مطمح نظر تصمیم سازان و تصمیم گیران و مدیران بلایا در سراسر کشور در کلیه سطوح قرارگیرد.

۱ – از آنجائیکه بین توسعه یافتگی و مدیریت بلایا درچرخه آن رابطه

مدیران کشور به صورت متوازن به تمامی چرخه ها و ابعاد مدیریت بلایا وعدم تمرکز صرف وبیش از حد به یک یا  دو مرحله

۳ – اعمال کارکردهای مدیریت در کمیته های پیشنهادی درکلیه سطوح مطروحه در الگوی پیشنهادی به نحوی که همه زوایای  امر

 فکری ودانش در کلیه زمینه های تصمیم سازی و تصمیم گیری در امرمدیریت بلایا به گونه ای که پشتوانه هرعملی درچرخه بلایا قرار گیرد.  از طریق ایجاد نظام R&D در کلیه سطوح مطروحه در الگو

  ۵ – توجه سیاست گذاران و مسئولان به استفاده بهینه ازظرفیت های مردم و نهادهای مدنی و NGO ها جلب مشارکت آنان .

۶ – ایجاد نگرش منسجم و یکپارچه و ساختار مند به مدیریت بلایا.

 ۷ – توجه دقیق هنگام تصویب قوانین در مورد مدیریت بلایا به عدم تداخل وظایف و همپوشانی آنها.

۸ – ضرورت تجمیع یک نهاد تخصصی در قالب ستاد فرماندهی مدیریت بلایا در کشور

۹ – اهتمام به حل تداخلات اجرایی موجود در دستگاههایی که به نحوی در مدیریت بلایا تداخل دارند.

۱۰ – توجه

توسط مقامات عالیه  ۱۱- ضرورت تعیین حدود عملکردی هر سازمان و موسسه در حوزه های مختلف چرخه مدیریت بلایا.

 ۱۲ –  ایجاد امکان تعامل در ستادهای مختلف درکلیه سطوح کشور.

۱۳ – توجه ویژه مسئولین و ستادها درکلیه سطوح کشوری به مرحله

ترسیم آینده ای بهتر با بهره گیری از تجارب گذشته توسط کلیه ستادها در رده های مختلف مدیریتی در کشور.

 ۱۵ – توجه تخصصی به چرخه مدیریت بلایا در کشور و تبین نقش دانش در این خصوص .

۱۶ – پرهیز از ایجاد پیچیدگی های بی مورد درخصوص مدیریت بلایا در کشور از طریق توجه به  عدم ایجاد سازمان متکفل امور بلایا  به صورت جداگانه .

۱۷ – ضرورت توجه به نقش نهادهای مدنی و مردمی در تشکیلات مدیریت بلایا در قالب ستادها و کمیته ها در سطوح مختلف کشوری .

۱۸ – ایجاد زمینه بلوغ فکری در سطوح محیطی از طریق حمایت همه جانبه از آنان در راستای مدیریت بلایا

۱۹ – گسترش همکاریهای بین المللی و منطقه ای در زمینه  مدیریت بلایا از

از قبیل تامین تکنولوژی هشدار در بلایای مختلف متبلابه.

۲۱ – ایجاد بستر آموزش های رسمی منجر به حصول درجات مختلف در دانشگاهها، به منظور تامین نیروی انسانی مناسب برای موسسات و سازمانهای مختلف .

۲۲ – ضرورت مونیتورنیگ دوره ای اطلاعات حاصله .

 ۲۳ – ارتقاء سطح تکنولوژی ارتباطات و وسایل ارتباط جمعی و مهارت های مربوطه

 ۲۴ – ایجاد و استفاده از شبکه های ارتباطی جمعی کامپیوتری در مدیریت بلایا

۲۵ – ایجاد مراکز تحقیقاتی مدیریت بلایا در دانشگاههای کشور و استفاده از خروجی آنها در نظام و تصمیم گیری کشور.

  ۲۶ – ایجاد شبکه متمرکز اطلاعاتی مدیریت بلایا در کشور به منظور مساعدت به امر مدیریت بلایا

 ۲۷  – تشویق فعالیت های خلاق از سوی سازمانهای مختلف متکفل امر مدیریت بلایا 

۲۸ – ایجاد واحدهای درسی با رویکرد مدیریت بلایا، در کلیه مقاطع دانشگاهی مرتبط با بلایای محتمل الوقوع در هر رشته ، همزمان با ایجاد دوره های فشرده کوتاه مدت .

 ۲۹ – توجه به رویکرد جدید بلایای انسان ساخت از جمله بلایای هسته ای، بیولوژیکی رادیولوژیکی ، شیمیایی و انفجار و ضرورت برنامه ریزی مناسب برای مقابله با آن در چرخه مدیریت بلایا

۳۰ – ضرورت

ه تا مدارس و مردم عادی

 ۳۱ – ضرورت انجام تمرین ها و مانورها درکلیه سطوح متناسب با آموزش های ارائه شده به منظور ارتقاء سطح مهارتی

 

 ۳۴ – ضرورت تامین ایمنی فیزیکی مراکز ارائه دهنده خدمات

 ۳۵ – تامین ایمنی ستاد های مدیریت بلایا در سطوح کشوری مطروحه در

فیزیکی ومکانی مناسب برای ایجاد ابنیه و تقویت آسیب پذیری ها قبل از وقوع بلایا

 ۳۸ – ضرورت اتخاذ یک رویکرد استراتژیک برای مقابله با

ضرورت داشتن استراتژی تغذیه در زمان بروز بلایا

 ۴۰ – ضرورت داشتن طرح استراتژیک تخلیه و اسکان موقت و پناهگاه در زمان بروز بلایا

 ۴۱ – تهیه طرح آمادگی در مقابل بلایا خاص خانواده ها وانتشار آنها توسط ستاد های پبش بینی شده درالگوی پیشنهادی

کشور در راستای ارتقاء سطح پیش بینی بلایای طبیعی

درهرحال پیشنهادات پژوهشگر برای مسئولین کشور درسطوح مختلف پیش بینی شده در الگوی پیشنهادی محلوظ داشتن موارد پیشگفت است تا در مسیر ارتقاء کمی و کیفی مدیریت

پیشگیری های موثر بدل گردد و دیگر این مرز و بوم شاهداز دست دادن سرمایه های انسانی و خسارات مادی نباشد.


پیشنهاد برای پژوهش های آتی:

مقوله مدیریت بلایا در کشور از جمله موضوعاتی است  که تحقیقات جامع الاطراف درخصوص آن یا کمتر صورت گرفته واگرهم

که نوعاً

پیشنهادات زیر رابرای دستیابی به راهبردهای موثر جامع الاطراف درحوزه مدیریت بلایا پیشنهاد مینماید :

 ۱- ارائه مدل بهداشت و درمان برای مدیریت بلایا درایران

 ۲ – ارائه

مدیریت هدایای داخلی و بین المللی برای مدیریت بلایای ایران

۶ – ارائه مدل مدیریت شبکه اطلاعات برای مدیریت بلایای ایران

۷ – ارائه الگوی تخلیه درهنگام بروز بلایا برای مدیریت بلایای کشور

 

 ۱۱- ارائه مدل

 

۱۶ – بررسی تطبیقی نقش بیمه در مدیریت بلایای کشور های منتخب و ارائه الگو برای ایران

        متن کامل در نسخه قابل خرید موجود است.                [/tab][/tabgroup]

خرید و دانلود فوری

نسخه کامل و آماده
3900 تومانبرای دریافت نسخه کامل

62 صفحه فارسی

فونت استاندارد/Mitra/14

فرمت فایل WORDوPDF

دارای ضمانت بازگشت وجه

نسخه قابل ویرایش+نسخه آماده چاپ

دریافت فوری + ارسال به ایمیل

[well boxbgcolor=”#e5e5e5″ class=”fontawesome-section”][tblock title=”برای مشاهده تمام پروژه ها ، تحقیق ها و پایان نامه های مربوط به رشته ی خود روی آن کلیک کنید.”][/well]

(برای امنیت و سهولت بیشتر پیشنهاد میشود با نرم افزارهای موزیلا فایر فاکس و یا گوگل کروم وارد شوید)

***************************

*************************************

پرداخت از درگاه امن شاپرک  با همکاری شرکت زرین پال صورت میگیرد

 ۱۵ درصد از درآمد فروش این فایل به کودکان سرطانی(موسسه خیریه کمک به کودکان سرطانی) اهدا میشود

پس از پرداخت،علاوه بر ارسال فوری فایل ها به ایمیلتان،مستقیماً به صورت اتوماتیک به لینک دانلود فایل ها  ارجاع داده میشوید.

در صورت نیاز به هرگونه راهنمایی با ایمیل (MASTER@NEXAVARE.COM) یا شماره تماس پشتیبان (۰۹۳۶۹۲۵۴۳۲۹) در ارتباط باشید

[alert type=”alert-danger”]کاربر گرامی، برای تهیه این اثر هزینه و زمان زیادی صرف شده است.که اکنون با این قیمت ناچیز در اختیار شما قرار گرفته است.لطفاً  تنها جهت استفاده دانشجویی یا شخصی خرید نمایید.همچنین اگر مدیر یک وبسایت یا وبلاگ هستید خواهش میکنیم آن را کپی نکنید.و یا در صورت کپی منبع را به صورت لینک درج نمایید. ضمناً شرعاً هم لازم به کسب رضایت است که به علت زحمت زیاد در انتشار ، کارشناسان ما رضایت استفاده بدون پرداخت هزینه آن را ندارند.تشکر از حمایت شما[/alert]

مطالب مشابه



درباره نویسنده

publisher4 206 نوشته در سیستم همکاری در خرید و فروش فایل نگزاوار دارد . مشاهده تمام نوشته های

مطالب مرتبط


دیدگاه ها


دیدگاه‌ها بسته شده‌اند.